“Un pastor que no se desvela pensando en cómo cubrir el déficit [financiero] tiene más de sí mismo para ofrecerles el domingo”, dijo Webb
(Brandon Porter – BP).-
NASHVILLE.– Si las iglesias cuidan mejor a sus pastores, estos podrán cuidar mejor de sus iglesias. Esto es lo que creen dos líderes bautistas del sur al reflexionar sobre sus propias experiencias pastorales y sobre su servicio junto a cientos de pastores.
Craig Webb, pastor de tercera generación, dirige la Convención Bautista del Pacífico de Hawái. Baptist Press publicó a principios de este mes un artículo de Webb con consejos prácticos para que las iglesias cuiden a sus pastores. En una entrevista posterior, Webb compartió una anécdota que le contó su padre, Henry.
“Alrededor de 1970, la Convención Bautista de Hawái desafió a sus iglesias a que revisaran a fondo los salarios de sus pastores”, dijo Henry. “El comité de finanzas de la iglesia donde ejercí como pastor se lo tomó en serio y aumentó mi salario y el del pastor de misiones en aproximadamente un 20 por ciento en un solo año”.
Como era de esperar, ese aumento tuvo un impacto significativo en la familia.
“Eso revolucionó la capacidad de nuestra familia para sobrevivir con el alto costo de vida en Hawái”, dijo Henry, “y sentó las bases para los aumentos salariales apropiados en los años siguientes”.
Reflexionando sobre la experiencia de su padre, Craig declaró a Baptist Press: “Cuando tu iglesia muestra un apoyo tan tangible, no sólo llena de valor a tu pastor, sino que lo libera”.
Al cuidar del pastor y su familia, el pastor puede dedicarse a cuidar de la congregación.
“Un pastor que no se desvela pensando en cómo cubrir el déficit [financiero] tiene más de sí mismo para ofrecerles el domingo”, dijo Webb.
Animó a las iglesias a que se informaran bien antes de establecer el paquete salarial del pastor.
“Investiguen cuánto ganan las personas de nuestra propia comunidad con un nivel educativo y responsabilidades similares”, dijo.
Según Hance Dilbeck, presidente de GuideStone Financial Service, el margen de beneficio es importante en la vida del pastor, además de la estabilidad financiera.
“Cuando un pastor no se ocupa de sí mismo ni de su familia, a menudo vive sin margen de maniobra”, afirmó.
Podría estar relacionado con las finanzas, el horario, la salud física o la salud emocional, dijo Dilbeck.
“Siempre está al borde del agotamiento y soporta la mayor carga posible entre las exigencias de la gente y sus propias emociones”, dijo. “Y cuando operamos sin margen de maniobra, cualquier pequeña interrupción, crisis o carga adicional puede llevarnos al límite”.
“Debemos reconocer que somos seres humanos y que solo podemos hacer hasta cierto punto”.
Dilbeck afirmó que una iglesia puede ayudar a su pastor a desarrollar la capacidad para servir bien.
“Tenemos que disciplinarnos para vivir con el margen necesario que nos permita responder y reaccionar ante las cosas inesperadas que se nos presenten”, dijo.
Webb cree que el pastor necesitará ayuda para consolidar este margen, y que las personas influyentes de la iglesia deben abogar por su pastor.
“Si tienes alguna influencia en tu iglesia —si eres diácono, si formas parte del comité de personal o de finanzas, si la gente te escucha cuando hablas— defiende a tu pastor”, dijo.
Webb coincidió en que dicho apoyo es necesario.
“La mayoría de los pastores jamás abogarán por sí mismos”, dijo. “Les resulta casi imposible pedir dinero, descanso o ayuda. Así que alguien más tiene que hacerlo por ellos, y ese alguien eres tú”.
Dilbeck cree que vivir según un principio bíblico sencillo tendría un profundo impacto en la iglesia y en su pastor.
“Necesitamos que las iglesias comprendan que sus pastores son personas”, dijo Dilbeck.
“La regla de oro lo abarca casi todo: trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti”, dijo.
Dilbeck instó a los miembros de la iglesia a “simplemente ponerse en esa situación”.
“Si fueras el pastor y formaras parte de su familia, ¿cómo te gustaría que te trataran?”
A medida que los miembros de la iglesia aprecian a sus pastores, Dilbeck los anima a considerar el significado de la palabra “apreciar”.
“Tiene que ver con el reconocimiento del valor”, dijo. “Apreciar a alguien es reconocer su valor”.
Dilbeck cita 1ª Timoteo 5:17 al hablar del aprecio que merece un pastor. Dice: “Los ancianos que son buenos líderes merecen doble honor, especialmente los que se esfuerzan en predicar y enseñar”.
Otras traducciones utilizan la palabra “gobernar” en lugar de “liderar”.
“Cuando Pablo utiliza el lenguaje del anciano que gobierna bien y que es digno de doble honor, esa palabra —honor— es una palabra que conlleva un sentido de valor”, dice.
Dilbeck cree que, ya sea con palabras o con acciones, cada iglesia debería considerar cómo honrar a su pastor.
“¿Cómo comunica una iglesia el valor de ese ministerio a ese pastor y a su familia?”, preguntó.◄
