El carácter es el elemento que reduce la distancia entre la coherencia y la moralidad. Si no te puedes exhortar a ti mismo, ¿deberías hacerlo con los demás?
Un exhorto implica provocar con palabras que alguien se mueva en determinada dirección o hacer algo que no está haciendo, es decir, el elemento conector entre lo que alguien está haciendo y lo que debe hacer implica corregir, pero no desde los hechos propios, sino desde el consejo hablado.
Un líder de alto impacto debe expresar su acuerdo o desacuerdo con las acciones que sus líderes de línea o sus aprendices hacen, con el objetivo de corregir conductas poco sanas que perturben el manejo de la organización. Ahora bien, exhortar desde el punto de vista etimológico no implica corrección desde la perspectiva del ejemplo, es decir, estas frases no aplican:
- No debes hacer esto, porque yo no lo hago…
- Deja de comportarte así, mira cómo me comporto yo…
- No hagas más aquello, porque yo lo hice y no es bueno…
Entonces te preguntarás: ¿Cómo alguien que no es irreprensible puede entonces exhortar a otro? La respuesta, aunque no es del todo lineal, deja ver entre líneas que, la coherencia y la moralidad están sentadas en aceras diferentes.
Te pongo un ejemplo. Un juez corrupto sentencia a un político por actos de corrupción a pena máxima. El político va a prisión y el juez sigue impartiendo justicia en el tribunal en otros casos. Entonces el juez actúa coherentemente sobre la base de la aplicación de la ley, pero moralmente es un hipócrita porque él debería estar sometido a juicio por los mismos hechos que condena.
Esa es la razón por la que en los días que corren los líderes no son fiables, lucen falsos y hasta deshonestos. Sin embargo, el apóstol Pablo le dice a su discípulo Timoteo (1ª Timoteo 4:16): “Ten cuidado de ti mismo y de la doctrina; persiste en ello, pues haciendo esto, te salvarás a ti mismo y a los que te oyeren”.
Líder: El carácter es el elemento que reduce la distancia entre la coherencia y la moralidad. Si no te puedes exhortar a ti mismo, ¿deberías hacerlo con los demás?
Juan Carlos Calderón
Presidente Escuela de Liderazgo de Alto Impacto (ELAI)
@jccalderonn
