Jesús nos llamó a hacer discípulos que hacen discípulos. Pero la brecha entre la suma y la multiplicación es una división crítica en la iglesia
En algún momento, todos los pastores han mirado al techo a altas horas de la noche preguntándose: “¿Está funcionando algo de esto? ¿Estamos ganando?”.
A pesar de la creciente asistencia, el aumento del número de grupos y otro presupuesto excedido, más líderes de la iglesia que nunca sienten una creciente inquietud de que todavía falta algo. En el fondo, saben algo que es obvio y peligroso: más personas no siempre significan más discípulos.
Esa es la trampa de la programación de adición.
Hemos construido gran parte de la iglesia moderna en torno a esta mentalidad de más es más: más servicios, más eventos, más campus, más bautismos, más edificios. Pero Jesús no nos llamó a hacer asistentes. Él nos llamó a hacer discípulos que hacen discípulos. Eso es lo que lleva a la multiplicación. La brecha entre la suma y la multiplicación podría ser la división más crítica en la iglesia de hoy.
DE LA ACTIVIDAD A LA TRANSFORMACIÓN
Cuando los pastores responden a preguntas sobre sus desafíos ministeriales más apremiantes, sus respuestas rara vez se centran en la logística o la tecnología. El estudio Greatest Needs of Pastors de Lifeway Research encontró que las mayores preocupaciones de la mayoría de los pastores tienen que ver con la madurez espiritual de su gente, con necesidades como el desarrollo de líderes y voluntarios (77 %), fomentar conexiones con personas que no asisten a la iglesia (76 %) y abordar la apatía o la falta de compromiso de las personas (75 %) encabezando la lista. El problema no es que no lo estemos intentando. Es que hemos estado midiendo las cosas equivocadas.
Hemos caído en lo que el navegante principal senior de Auxano, Clint Grider, llama la “panacea de la participación” en su libro Mind the Gap. No dejes que las grandes palabras y la aliteración te distraigan. Este concepto es la creencia errónea de que si se presentan más personas, el discipulado debe estar sucediendo. Pero aparecer no es crecer. La asistencia no es transformación. El crecimiento numérico está en el marcador, como faltas o tiempos muertos, pero poner a la gente en el banco no pone puntos en el tablero.
Este desafío se encuentra en el corazón de lo que Grider describe como la “brecha de conciencia”, o el espacio entre lo que esperamos que esté sucediendo en nuestra gente y lo que realmente está sucediendo en sus vidas más allá del domingo por la mañana. Como pastores, a menudo asumimos el impacto debido a la proximidad y la visibilidad. Destacamos algunas historias convincentes, haciendo la suposición ilógica de que lo que les sucede a unos pocos debe estar sucediendo a muchos. Pero sabemos que no es así. Y estamos llamados a liderar mejor.
“Liderar un movimiento de multiplicación para hacer discípulos en su iglesia comienza haciendo una pregunta difícil, pero saludable: ¿Cómo sabemos si nuestra gente está madurando en su crecimiento espiritual?”
LA MULTIPLICACIÓN REQUIERE UN NUEVO MARCADOR
Liderar un movimiento de multiplicación para hacer discípulos en su iglesia comienza haciendo una pregunta difícil, pero saludable: ¿Cómo sabemos si nuestra gente está madurando en su crecimiento espiritual?
No cuántos asisten, dan o se unen a un grupo, sino cuántos se convierten en discípulos que hacen discípulos. Si no podemos responder a eso como líderes de la iglesia, no estamos multiplicando a las personas. Estamos administrando programas o manteniendo procesos y llamando a eso éxito. Estamos señalando el marcador equivocado y celebrando las cosas equivocadas.
En Auxano, ayudamos a los líderes de la iglesia a definir los resultados de hacer discípulos, las marcas claras y medibles de madurez que permiten a todos evaluar el crecimiento espiritual a nivel individual. Estos resultados se alinean con la cultura y el idioma de cada iglesia, usando diferentes palabras, pero todos abordan la misma pregunta: ¿Cuándo tenemos éxito en nuestra misión de hacer hacedores de discípulos?
First Baptist New Orleans respondió a esta pregunta, nombrando el éxito en su misión de “elevar la esperanza del evangelio para el florecimiento de nuestros vecindarios, Nueva Orleans y todas las naciones” con prácticas de discípulos florecientes al: Amar la Palabra, Amar Su autoridad, Amar a la Iglesia, Amar a nuestro prójimo, Amar con humildad, Amar contar y Amar dar.
Pero los líderes de la iglesia no se detuvieron allí. Desarrollaron dos o tres expresiones prácticas en primera persona para cada uno, como “Sirvo regularmente a otros que no pueden devolver el favor” o “Doy sacrificio con alegría a la iglesia”. Estas expresiones de resultados son donde la claridad se convierte en transformación.
NO SE PUEDE MULTIPLICAR LO QUE NO SE PUEDE MEDIR
La multiplicación no es misteriosa. Es simplemente rara.
La multiplicación requiere claridad, consistencia y coraje. La claridad define la madurez espiritual con un lenguaje significativo y contextual. La consistencia es medirlo con estas mismas palabras de la misma manera a lo largo del tiempo. Y se necesita coraje para dejar de lado el éxito basado en la asistencia para perseguir algo más profundo y bíblico.
La mayoría de los líderes temen una medición como esta porque se siente como un juicio. ¿Qué pasa si medir los resultados de hacer discípulos revela que lo que estamos haciendo no está funcionando? ¿O peor aún, que lo que nos hace sentir cómodos ha perdido efectividad? Este miedo nos mantiene atrapados en un ciclo de ajetreo en el calendario y borrosidad del éxito. Este miedo mantiene el marcador basado en sumas en su lugar, celebrando las cosas equivocadas.
La alternativa es un marcador que realmente refleje lo que Jesús nos llamó a hacer: hacer discípulos. Más precisamente, para hacer hacedores de discípulos. Medir esto significa ser honesto sobre los resultados de sus ministerios y si esos resultados están produciendo transformación o tráfico.
Este tipo de pensamiento encapsula la tensión central de Mind the Gap, que explora la peligrosa desconexión entre la intención espiritual y el impacto medible en la vida de los miembros de la iglesia. El llamado de Grider es claro: las iglesias deben ser más receptivas, construyendo una cultura que evalúe activa y decididamente la madurez de cada miembro, llevándolos hacia el siguiente paso de fe.
3 TURNOS PARA LÍDERES CON MENTALIDAD DE MULTIPLICACIÓN
Si realmente quiere pasar de la suma a la multiplicación en su iglesia, considere estos tres cambios:
1. De las anécdotas al análisis
Deja de asumir el crecimiento basado en historias seleccionadas. Cada iglesia puede resaltar algunas vidas cambiadas, pero ¿qué pasa con el otro 90 % de su gente? Maximice el análisis haciendo preguntas consistentes para toda la iglesia que midan las acciones personales de madurez espiritual.
2. Del contenido a la conexión
La mayoría de las iglesias ya ofrecen el contenido adecuado: sermones, estudios y eventos. La brecha a menudo está en la claridad con la que conectamos a las personas con el siguiente paso. Multiplique la efectividad alineando cada ministerio, programa y evento con los resultados compartidos de hacer discípulos. Conecta los puntos desde que te presentas hasta que creces con un lenguaje claro, conciso y consistente.
3. De la medición al movimiento
Los números importan, pero no todos los números hacen avanzar la misión y deben estar en el marcador. La multiplicación ocurre cuando sus métricas miden el movimiento, no el mantenimiento o la administración. Multiplique los líderes definiendo y rastreando las evidencias de crecimiento que conducen a la reproducción de la fe.
EL DISCIPULADO NO ES UN MINISTERIO. ES LA MISIÓN.
La multiplicación no es un programa. No es una clase. No es un departamento ministerial. Y no es una columna en el organigrama. Es la misión. La formación de discípulos ocurre cuando todos los aspectos de su iglesia, desde el estacionamiento hasta las fiestas de pizza del grupo de jóvenes, funcionan como un todo unificado para ayudar a las personas a multiplicar el evangelio en sus familias, lugares de trabajo y vecindarios.
Ningún líder de la iglesia llegará al trono de Jesús en el cielo y escuchará “Bien, siervo bueno y fiel… ¡Hiciste el presupuesto todos los años!” o “… ¡Llenaste el santuario!” o incluso “… ¡Ese era un edificio hermoso!”.
Es hora de multiplicar a las personas, no de administrar programas. Es hora de reemplazar el marcador de suma como éxito en su iglesia por uno que mida y celebre la multiplicación como la victoria. Cuando lo hagamos, no sólo haremos crecer iglesias más grandes. Haremos discípulos más profundos.
Bryan Rose
@thebryanrose
Director de Compromiso y Navegador Principal Senior de Auxano
research.lifeway.com
